✨Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo (The Motive)

Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động cơ thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, hãy làm bất kì điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hi sinh và chịu đựng à những điều không thể tránh khỏi và phục vụ người khác chính là động cơ chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Lý do cơ bản thứ hai, một động cơ rất thường thấy nhưng không chính đáng: họ muốn được tưởng thưởng. Họ coi lãnh đạo là phần thưởng cho nhiều năm làm việc chăm chỉ, và bị thu hút bởi miếng mồi từ nó: sự chú ý, vị thế, quyền lực, tiền bạc. Phàn lớn mọi người bằng trực giác hiểu được đây là một lý do tồi tệ để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng chúng ta cần phải nhận thức cụ thể và rõ ràng tại sao đây lại là vấn đề lớn.

Sau khi đọc cuốn tiểu thuyết kinh doanh này, bạn sẽ hiểu ra rằng năm khía cạnh – xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý thuộc cấp, tiền hành những cuộc trò chuyện khó khăn, vận hành những cuộc họp hiệu quả, và liên tục nhắc lại các thông điệp cốt lõi cho nhân viên – không phải là danh sách những trách nhiệm chính của một lãnh đạo tổ chức. Chúng chỉ đơn giản là các tình huống và những trách nhiệm mà các nhà lãnh đạo đang thường xuyên lẩn trốn khi họ không coi công việc của mình là để thực hiện những điều mà không ai khác làm được.

Các đoạn hay trong sách:

1. Hóa ra, động lực chính cho phần lớn những người trẻ và cả nhiều người lớn tuổi hơn chính là những phần thưởng mà vị trí lãnh đạo mang lại cho họ, chẳng hạn như sự nổi tiếng, địa vị và quyền lực. Thế nhưng, người được thúc đẩy bởi những thứ này sẽ không trân trọng những yêu cầu của vị trí lãnh đạo nếu họ ít thấy hoặc không thấy mối liên quan giữa việc hoàn thành trách nhiệm và nhận được các phần thưởng đó. Họ sẽ lựa chọn cách sử dụng thời gian và năng lượng dựa trên những gì họ sẽ nhận được, thay vì những gì họ cần trao cho những người mà họ đang lãnh đạo. Điều này là rất nguy hại nhưng lại quá phổ biến. Mục đích của cuốn sách mà bạn cầm trên tay chính là để khiến điều đó trở nên ít phổ biến hơn.

Tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình để có thể hoàn toàn trân trọng bản chất khó khăn cũng như quan trọng của vị trí lãnh đạo một tổ chức. Hoặc có lẽ nó sẽ giúp bạn đi tới kết luận nhẹ nhõm rằng thực ra bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo, điều đó cho phép bạn tìm ra cách để tận dụng tài năng và sở thích của mình ở một vị trí khác.

2. Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động lực thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, muốn làm bất kỳ điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hy sinh và chịu đựng là những điều không thể tránh khỏi, và phục vụ người khác chính là động lực chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Chính vì thế tôi luôn thấy khó chịu khi ai đó được khen ngợi là “đầy tớ lãnh đạo”, cứ như thể người đó còn có lựa chọn chính đáng nào khác.

3. Khi các nhà lãnh đạo có động lực là phần thưởng cá nhân, họ sẽ tránh những tình huống và các hoạt động khó khăn mà sự lãnh đạo đòi hỏi phải đối mặt. Họ sẽ tính toán hơn thiệt cá nhân đối với những trách nhiệm khó chịu và nhàm chán – những trách nhiệm mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể làm được – và cố gắng tránh bằng được. Điều này hiển nhiên dẫn tới việc những người dưới quyền lãnh đạo của họ phải làm việc không có sự định hướng, chỉ dẫn và bảo vệ, điều đó rốt cuộc sẽ làm tổn hại tới những người đó và cả tổ chức. Các nhân viên sẽ tỏ ra hoài nghi về việc tại sao lãnh đạo của họ có thể bê trễ và vô trách nhiệm đến vậy, thế nhưng điều đó lại hoàn toàn hợp logic nếu nhìn vào động cơ trở thành lãnh đạo của người đó.

4. Trên khía cạnh lãnh đạo một tổ chức, tôi nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo thiên về phần thưởng cá nhân sẽ điều hành với một tư tưởng khá giống nhau: vai trò của họ sẽ thoải mái và sung sướng. Vậy nên họ sẽ giao việc, trốn tránh hoặc lờ đi những tình huống mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể giải quyết, để lại một khoảng trống đau đớn và nguy hại. Nguyên do khiến việc này nguy hiểm đến vậy là bởi phần lớn họ không hiểu được bản chất sai lầm của động lực trở thành nhà lãnh đạo của mình. Nhiều người thậm chí còn tự hào về nó!

Đã tới lúc chúng ta cần lật tẩy bản chất của việc lãnh đạo dựa trên phần thưởng cá nhân và giúp những nhà lãnh đạo vượt qua nó vì bản thân họ và vì những con người và tổ chức mà họ lẽ ra phải phụng sự hết mình. Đây là cốt lõi của toàn bộ cuốn sách này. Trong những trang sau đây, trước tiên tôi sẽ đi sâu vào hai dạng động lực lãnh đạo. Sau đó tôi sẽ mô tả những điều bỏ bê một cách nguy hiểm của những lãnh đạo dựa trên phần thưởng, giúp họ nhận diện và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình.

5. Lãnh đạo hướng tới phần thưởng: Với niềm tin rằng vị trí lãnh đạo là phần thưởng cho thành quả làm việc, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải thoải mái và sung sướng, được tự do lựa chọn những gì họ sẽ làm và tránh những việc vụn vặt, không thoải mái hay gây khó chịu.

Lãnh đạo hướng tới trách nhiệm: Với niềm tin rằng lãnh đạo là một trách nhiệm, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải khó khăn và đầy thử thách (mặc dù đương nhiên không phải không có những yếu tố phần thưởng cá nhân).

Không có nhà lãnh đạo nào hoàn toàn hướng tới phần thưởng hay hướng tới trách nhiệm. Tất cả chúng ta đều có lúc gặp khó khăn, nhưng tất cả đều có thể cố gắng làm những việc đúng đắn vào lúc này hay lúc khác. Nhưng một trong hai động lực lãnh đạo sẽ là động cơ chủ chốt, nó sẽ có ảnh hưởng lớn đến thành công của nhà lãnh đạo và tổ chức mà họ đang phục vụ. Để dễ hiểu hơn, chúng ta hãy cùng nhìn vào một phép so sánh khác.

6. Tôi đã thấy những người tương đối bình thường dẫn dắt tổ chức của mình vươn lên tầm cao vượt ngoài mong đợi, vì họ tin rằng mình có trách nhiệm làm những việc vụn vặt và khó chịu nhất. Họ hiểu rằng việc thực hiện các bài phát biểu và xuất hiện ở trung tâm chú ý là một phần rất nhỏ trong công việc, và những nhiệm vụ tẻ ngắt hằng ngày để giữ cho cả tổ chức đi đúng hướng mới là công việc thực sự.

Một lần nữa, không ai trong chúng ta là những nhà lãnh đạo hoàn hảo. Tất cả chúng ta đều có lúc thấy mình bị cám dỗ – và đôi khi đầu hàng cám dỗ đó – bởi tư tưởng hướng tới phần thưởng, tìm kiếm những cơ hội mà chúng ta thấy thú vị, bỏ qua tất cả những thứ có vẻ nặng nhọc và khó chịu. Nhưng theo thời gian, những người lựa chọn trân trọng tư tưởng lãnh đạo hướng tới trách nhiệm – dù trước đây họ chỉ nhắm tới phần thưởng – sẽ nhận thấy rằng các hoạt động và tình huống mà trước đây họ coi là chán ngắt và khó chịu thực chất lại chính là những công việc thực sự của một nhà lãnh đạo biết hy sinh. Và rồi cuối cùng họ cũng sẽ bắt đầu thích chúng.

Về tác giả:

Patrick Lencioni là người sáng lập và chủ tịch của The Table Group, một doanh nghiệp chuyên giúp đỡ những nhà lãnh đạo cải thiện tổ chức của mình. Những nguyên tắc của ông đã được công nhận bởi các nhà lãnh đạo khắp thế giới và được áp dụng bởi gần như tất cả các dạng tổ chức khác nhau.

Ngoài ra, Lencioni là tác giả của 11 cuốn sách về chủ đề kinh doanh, với gần bảy triệu bản đã được bán trên khắp thế giới. Các tác phẩm của ông đã xuất hiện trên Wall Street Journal, Havard Business Review, Fortune, Bloomberg, Businessweek, USA Today cùng nhiều ấn phẩm khác.

Combo 2 quyển sách: Sổ tay Business Analyst & Sách Phát triển Doanh Nghiệp

Combo 2 quyển sách Sổ Tay Business Analyst & Sách Phát Triển Doanh Nghiệp từ Ý Tưởng đến Quản Trị mang đến cho độc giá 2 khía cạnh khác nhau như sau: - Sổ tay

Triết Lý Lãnh Đạo Park Hang Seo

Thế kỷ XX là thời đại của phong cách lãnh đạo “thu hút”. Một chút bí ẩn, tài năng và khả năng khơi gợi cảm hứng mạnh mẽ chính là chuẩn mực đối với một

Dám lãnh đạo - Brené Brown

Một công việc can đảm. Những cuộc đối thoại gai góc. Và bằng tất cả trái tim. Đây là cuốn sách về chủ đề Lãnh đạo – Quản lý của Brené Brown về thế giới

Tư Duy Tối Ưu - First Things First (Bìa Cứng) - FN248

Tác giả: Nhiều tác giả Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Tổng Hợp TP.HCM Năm xuất bản: 2024 Loại bìa: Bìa mềm Giá bìa: 218,000 Số trang: 488 Kích thước: 14 x 16 cm Giới

The Leadership Lab – Bí quyết lãnh đạo trong kỷ nguyên số

The Leadership Lab – Bí quyết lãnh đạo trong kỷ nguyên số Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Chris Lewis, Pippa Malmgren Dịch giả: Phí Mai Nhà xuất bản: Công Thương Khổ: 14.5

Sách - Quản Trị Tài Chính Dành Cho Các Công Ty Công Nghệ Mới Khởi Nghiệp Cẩm Nang Phát Triển - Nhân Văn

Người Dịch Huyền Trang - Bảo Hân Nhà Xuất Bản NXB Tổng hợp Năm Xuất Bản 2021 Trọng lượng (gr) 380g Kích Thước 14x20 cm Số trang 346 Hình thức Bìa Mềm ------------------

Sách - 7 Câu Hỏi "Thần Kỳ" Của Mọi Sếp Giỏi

Công ty phát hành: Saigon Books Mã sản phẩm: 8935278605263 Nhà xuất bản: NXB Thế Giới Kích thước: 14 x 20.5 cm Số trang: 240 Năm phát hành: 08/2020 --- 03 BÍ QUYẾT GIÚP BẠN

Pháp Chế Trong Quản Lý

Để đáp ứng yêu cầu nghiên cứu và học tập của sinh viên, học viên thuộc các ngành Chính trị học, ngành Quản lý nhà nước, ngành Xây dựng Đảng và Chính quyền nhà nước,các

Lỗi tư duy: 45 phương pháp giúp bạn thoát khỏi tình trạng nỗ lực ảo

Hãy lật đổ lối suy nghĩ cố hữu trong quá khứ Nỗ lực mù quáng mà không suy nghĩ là một kiểu tự làm cạn kiệt sức lực. Vấn đề lớn nhất của những người

Nhà Quản Lý Trao Quyền - Vanlangbooks

"Nhà Quản Lý Trao Quyền I. Giới Thiệu Sách Với tư cách là nhà quản lý hay leader, bạn nên đặt cho mình một mục tiêu để cho phép các thành viên và bản thân

Sách - Thuận theo hoàn cảnh - không có một chiến lược phát triển vạn năng - Brian Levy

Thuận theo hoàn cảnh – Không có một chiến lược phát triển vạn năng” được viết bởi Brian Levy, một chuyên viên của Ngân hàng Thế giới với hàng chục năm kinh nghiệm thực tế

Combo2 cuốn sách kinh tế lãnh đạo: Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh + Chiến Lược Đại Dương Xanh (Bìa Cứng)

1.Chiến Lược Đại Dương Xanh (Bìa Cứng) Vậy Chiến lược Đại dương xanh là gì? Các tác giả đã giải thích bằng cách so sánh với chiến lược đại dương đỏ, tức là lối suy

Sách - Chia rẽ: Tại sao chúng ta đang sống trong thời đại của những bức tường (Tim Marshall) (Bìa cứng) - Nhã Nam Official

Tác giả: Tim Marshall Dịch giả: Trần Trọng Hải Minh Nhà xuất bản: Dân Trí Số trang: 396 Kích thước: 14x20.5 cm Ngày phát hành: 12-2021 Tim Marshall là ký giả kỳ cựu, nhưng ông

Bình yên nước Mỹ - Philip Roth ( Giải thường Pulitzer 1998)

Bình yên nước Mỹ ------------ 1. THÔNG TIN TÁC GIẢ Philip Roth (sinh ngày 19 tháng 3 năm 1933 – mất ngày 22 tháng 5 năm 2018) là một tiểu thuyết gia người Mỹ gốc

Sách Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo (The Motive) - Alphabooks - BẢN QUYỀN

Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động cơ thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, hãy làm bất kì điều gì

Dịch Vụ Vượt Mong Đợi

Cuốn sách dành cho tất cả những người đang làm trong ngành dịch vụ, nhà hàng. Thông qua hành trình vươn lên trở thành nhà hàng số 1 thế giới của Eleven Madison Park, tác

Combo sách - Quản Trị Doanh Nghiệp: Thiền Trong Quản Trị Kinh Doanh + Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp (TB) + Quả Mọc Tầm Thấp + Cầu nối tới tăng trưởng (MinhLongBooks)

Tác giả : Dịch giả : NXB: Minh Long book tổng hợp Số trang : Bộ 4 cuốn Khối lượng : 1699 grams Bìa : bìa mềm Combo Quản Trị Doanh Nghiệp Bao gồm các

Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự

Đồng sáng lập tập đoàn HP - Bill Hewlett nói rằng: “Công việc của người quản trị nhân lực là giúp nâng cao chất lượng điều hành, quản lý.” Trong kinh doanh, không một yếu

Những bộ óc tỷ đô: Michael Dell - Bố già công nghệ và cuộc cách mạng chiếc máy tính cá nhân

Cuốn sách mở ra với hành trình đầy cảm hứng của Michael Dell, từ một sinh viên đại học với số vốn ít ỏi đến nhà sáng lập một trong những thương hiệu máy tính

Nghịch Lý CIO - Hóa Giải Các Mâu Thuẫn Của Lãnh Đạo IT

Mã hàng 8935074134431 Tên Nhà Cung Cấp Công ty Văn Hóa Phương Nam Tác giả Martha Heller Người Dịch Vũ Cẩm Thanh NXB Thanh Hóa Năm XB 2024 Trọng lượng (gr) 390 Kích Thước Bao

Dấu mốc 2025 - Cách thức các nhà lãnh đạo công nghệ đột phá tăng trưởng, kiến tạo thành công trong nền kinh tế số

Dấu mốc 2025" Đây không phải chỉ là cuốn sách về công nghệ, mà còn là cẩm nang chiến lược không thể thiếu mà mỗi nhà lãnh đạo và doanh nhân cần sở hữu trong

CHIẾN LƯỢC: Định hướng trong một thế giới mới phức hợp

CHIẾN LƯỢC: ĐỊNH HƯỚNG TRONG MỘT THẾ GIỚI MỚI PHỨC HỢP “Chiến lược: Định hướng trong một Thế giới mới phức hợp” là bản đồ về tương lai của doanh nghiệp, giúp nhà lãnh đạo

Combo Một Đời Quản Trị + Một Đời Thương Thuyết

Combo Một Đời Quản Trị + Một Đời Thương Thuyết Một Đời Quản Trị Có rất nhiều doanh nhân vĩ đại, những người sáng lập, xây dựng, điều hành những công ty hàng đầu thế

Lãnh Đạo: 6 Chiến Lược Gia Kiệt Xuất Định Hình Thế Giới (Henry Kissinger)

Lãnh đạo: 6 chiến lược gia kiệt xuất định hình thế giới Tác giả: Henry Kissinger NỘI DUNG CHÍNH Henry Kissinger, chính sách và nhà ngoại giao tài ba, đã xem xét chiến lược của

Combo 12 Cuốn Sách Hay Về Lãnh Đạo Của John Maxwell

Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác. Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối

Sách Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng

Nhà Quản Lý Trao Quyền

Mã hàng 8935074135605 Tên Nhà Cung Cấp Cty Văn Hóa Văn Lang Tác giả Myles Downey, Ian Harrison Người Dịch Phạm Nguyên NXB Hồng Đức Năm XB 2024 Trọng lượng (gr) 268 Kích Thước Bao

Những Hành Tinh Của Robin

THÔNG TIN TÁC GIẢ: Richard Powers là một nhà văn người Mỹ và là tác giả của 13 cuốn tiểu thuyết, trong đó nổi tiếng nhất là tác phẩm Vòm Rừng đã giúp ông giành

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn - Hòa Nhân - Nhà Xuất Bản Đại Học Quốc Gia Hà Nội

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu

Combo 12 Cuốn Sách Hay Về Lãnh Đạo Của John Maxwell

Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác. Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối

Sách - Lãnh Đạo Phục Vụ

"Lãnh đạo phục vụ Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Ken Blanchard, Renee Broadwell tổng hợp Số trang: 367 trang Khổ: 15.5 x 24 cm Nhà xuất bản: Công thương Năm xuất bản:

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC (Strategy Maps) - Robert S. Kaplan, David P. Norton - Phan Thị Công Minh và Vũ Minh Tú (dịch) - Tái bản - (bìa cứng)

“Các nhà lãnh đạo ngày nay gặp phải một thách thức: triển khai chiến lược một cách hoàn hảo, đồng thời tạo ra giá trị theo những cách thức mới mẻ, sáng tạo. “Bản Đồ

Dẫn Dắt Sự Thay Đổi - Bản Quyền

Dẫn Dắt Sự Thay Đổi - Bản Quyền ------------ Dẫn Dắt Sự Thay Đổi (Tái Bản Mới Nhất) Cuốn sách vừa là nguồn cảm hứng với những ai đang cần tìm ý tưởng cải cách

Trở Thành Người Lãnh Đạo Hiệu Quả (Tái bản năm 2019)

Trở Thành Người Lãnh Đạo Hiệu Quả Bạn có biết phẩm chất quan trọng nhất một người lãnh đạo có thể có được là gì không? Không phải là khả năng thực hiện; không phải

Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam không ngừng phát triển, doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày càng đóng vai trò quan trọng, tạo công ăn việc làm và thúc đẩy đổi mới sáng

Combo 8 Cuốn Sách Hay Về Lãnh Đạo Của John C. Maxwell

Người mới làm lãnh đạo học từ lỗi lầm của bản thân. Nhà lãnh đạo thông minh học từ lỗi lầm của người khác. Lãnh đạo, chủ đề được quan tâm đặc biệt trong bối

Vị Giám Đốc Một Phút

Vị Giám Đốc Một Phút Với hàng triệu bản được bán ra, "Vị giám đốc một phút" được xếp hạng là một trong những cuốn sách quản lý thành công nhất mọi thời đại. "Vị

Sách - Bản lĩnh CTO: Kế hoạch 100 ngày trở thành giám đốc công nghệ xuất sắc (MC)

Nội dung sách Bản lĩnh CTO: Kế hoạch 100 ngày trở thành giám đốc công nghệ xuất sắc Cuốn sách sẽ giúp cho doanh nghiệp bạn kiến tạo nên CTO đủ tài - tâm -

Tài Lãnh Đạo 3K - Quyết định đúng đắn tạo thói quen đúng đắn.

Tài Lãnh Đạo 3K ------------ Cuộc sống chính là những quyết định. Nếu bạn muốn thay đổi, bạn phải ra quyết định. Quyết định đúng đắn tạo thói quen đúng đắn. Thói quen bắt nguồn

Julius caesar

Julius Caesar thuộc hàng ngũ những nhà lãnh tụ quân sự và chính trị xuất sắc nhất của La Mã, là người đóng vai trò quan trọng trong các sự kiện dẫn đến sự sụp

Vượt Ngục Tư Duy - FN96

Tác giả: The Arbinger Institute Ngày xuất bản 02-2021 Kích thước 13 x 20.5 cm Dịch Giả Thanh Vân-Minh Hà-Việt Hà Loại bìa Bìa mềm Số trang 248 Mô Tả Sản Phẩm: “VƯỢT NGỤC TƯ

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo ------------ Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo Nhiều nhà chuyên môn đang bắt đầu cảm thấy họ đã sẵn sàng để bắt đầu

Kaizen - Cải tiến hiện trường, hiệu quả tức thì - MBA Trần Đình Cửu

Kaizen - Cải Tiến Hiện Trường, Hiệu Quả Tức Thì - Thực Hành Kaizen Trong Doanh Nghiệp Việt Kaizen hay “sự cải tiến liên tục” là triết lý mà người Nhật đã áp dụng trong

Nơi Làm Việc Tuyệt Vời Cho Tất Cả

NƠI LÀM VIỆC TUYỆT VỜI CHO TẤT CẢ Nhóm đưa ra tiêu chuẩn vàng để Tạp chí danh tiếng Fortune đánh giá và bình chọn Top 100 Công ty là nơi làm việc tốt nhất

LEAN - VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC - Nguyễn Viết Đăng Khoa - (bìa mềm)

LEAN - VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC - Nguyễn Viết Đăng Khoa - (bìa mềm) - Giá bìa: 299.000đ Nắm bắt hành trình khám phá Lean qua góc nhìn độc đáo của tác giả

Bộ sách - Bộ Tứ thư lãnh đạo (thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế)

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu

Bàn Tay Thợ Đồng Hồ

1. TÓM TẮT NỘI DUNG Tiểu thuyết “Bàn tay thợ đồng hồ” của tác giả Jeffery Deaver mở đầu bằng vụ việc, khi một cần cẩu bị sập một cách bí ẩn ở thành phố

Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi - Good Strategy Bad Strategy - Giã Từ Những Ý Niệm Viển Vông Và Định Nghĩa Lại Về Chiến Lược

I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: Các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh, chính phủ hay bất kỳ lĩnh vực nào - những người cần làm đúng, cần tư duy và hành

Sách - Phát Triển Sự Nghiệp Giáo Dục - Cẩm nang dành cho giáo viên, quản lí cấp trung và lãnh đạo trường học

PHÁT TRIỂN SỰ NGHIỆP GIÁO DỤC Cẩm nang dành cho giáo viên, quản lí cấp trung và lãnh đạo trường học - Tác giả: Tiến sĩ Jill Berry - Hoàng Đức Long dịch - Nguyễn

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế - Thái Hà

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng

Thời Và Trị Trong Lã Thị Xuân Thu - James D. Sellmann - Lê Minh Tân dịch - (bìa mềm)

Trong lịch sử tư tưởng Trung Hoa, Lã thị Xuân Thu của Lã Bất Vi là cổ thư kinh điển đã truyền cảm hứng cho vị vua tiêu diệt sáu nước chư hầu, chấm dứt

Nhanh! Tôi Cần Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Trong 30 Ngày

Nhanh! Tôi Cần Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Trong 30 Ngày-Vanlangbooks I.Giới thiệu sách Nhiều người cho rằng lãnh đạo là khả năng bẩm sinh, nhưng cũng có người cho rằng khả năng lãnh đạo

Sách Về Quản Trị- Lãnh Đạo: Leading With Questions - Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi

Sách Về Quản Trị- Lãnh Đạo: Leading With Questions - Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi,

Sách - The PARA Method - Phương pháp tổ chức thông tin trong công việc (1980)

The PARA Method - Phương Pháp Tổ Chức Thông Tin Trong Công Việc Cuộc sống hiện đại đòi hỏi phải xử lý rất nhiều thông tin. Nhưng chúng ta chưa bao giờ được dạy cách

BIZBOOKS - Bộ 2 Cuốn Sách Lời Khuyên Từ Những Nhà Cố Vấn Hàng Đầu Thế Giới – Tribe Of Mentor (Tập 1 + Tập 2)– MinhAnBooks

BIZBOOKS - BỘ 2 CUỐN SÁCH LỜI KHUYÊN TỪ NHỮNG NHÀ CỐ VẤN HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI – TRIBE OF MENTOR (TẬP 1) VÀ (TẬP 2) Lời khuyên từ những nhà cố vấn hàng đầu

Tóm Lược Chuyển Đổi Số - Chiến Lược Và Lộ Trình

Giới thiệu tác giả Tác giả David L. Rogers, chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số và là giảng viên của trường Đại học kinh doanh Columbia, đã trực tiếp giảng dạy cho hàng

Thị Trường, Chiến Lược, Cơ Cấu (TRE)

Thị Trường, Chiến Lược, Cơ Cấu NỘI DUNG: Cơ cấu là cách tổ chức để đạt các mục tiêu của chiến lược. Chiến lược phát sinh từ những cạnh tranh trong thị trường. Thị trường

Sổ Tay CEO - Phòng Chống Gián Diệp Trong Doanh Nghiệp

“Phan Minh Cường- Võ Thế Chương” là hai người bạn đồng niên, đồng môn và đồng nghiệp một thời, cùng một đam mê trong lĩnh vực “chiến tranh bí mật”. Với nhiều vấn đề “nóng”

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn (Tái Bản) - Bản Quyền

Sách - Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Dụng Ngôn (Tái Bản) Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả :Hòa Nhân Số trang: 404 Ngày xuất bản: 06-2018 Kích thước: 15.5 x 24 cm

Combo 2 Cuốn: How Business Works - Hiểu Hết Về Kinh Doanh + How Management Works - Hiểu Hết Về Quản Lý

*How management works – Hiểu hết về quản lý: Các nhóm có sự gắn kết cao mang lại tiềm năng lợi nhuận lớn hơn 21% 70% các nhà quản lý cảm thấy khó ủy quyền

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Trang cuối