✨combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT

The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa“Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các hoạt động trong nhóm, chúng ta vừa phá...
Mua hàng tại Shopee giảm thêm 30%

The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các hoạt động trong nhóm, chúng ta vừa phát triển những kỹ năng cá nhân, thu nạp những kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân, đồng thời góp phần vào các hoạt động đem lại những giá trị về vật chất và tinh thần cho tập thể, cộng đồng. Đây là nội dung chính của cuốn sách "Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa - The book of leadership".

Tự lãnh đạo bản thân mới là khó khăn 

Ở phạm vi cá nhân chúng ta mới thấy, lãnh đạo bản thân thực ra là khó nhất, vì chúng ta dễ dàng thoả hiệp với chính bản thân mình mỗi ngày. Ví dụ không thể rõ hơn là khi chúng ta thức dậy vào sáng sớm và thúc mình ra khỏi chiếc giường êm ấm để tới văn phòng làm việc. Không nỡ rời xa chăn ấm, nệm êm, muốn vớt vát thêm chút thời gian khi đồng hồ đã văng vẳng bên tai để bản thân được thỏa mãn sự chây lỳ thêm chút nữa. Nhưng mà, nếu như bản thân với ý chí “Đến công ty, tôi sẽ có tiền, tôi sẽ đi du lịch, tôi sẽ mua cái này cái kia,...” thì sự vật dậy lại trở nên nhẹ nhõm.

Tính lãnh đạo không phải ở vị trí quản lý mới có và không phải ai làm sếp cũng có mà một nhân viên như tôi cũng có Ai cũng có thể có leadership bất kể họ đang ở vị trí nào và đang làm gì. Vì đó chính là tập hợp của các tính chủ động, không trông chờ, phụ thuộc người khác mà có khả năng ra quyết định độc lập, và sau đó là ảnh hưởng tới người khác. Một ông bảo vệ, một cô lễ tân, hay một anh chở hàng hoàn toàn có thể có tính này. Họ là leader trong phạm vi công việc mà họ được phân công. Và ngược lại, không phải cứ một vị làm việc tốt là có tính lãnh đạo. 

Leadership không phải chỉ dành cho người trên áp cho người dưới mà còn là dành cho người dưới áp ngược lại với người trên Lãnh đạo của một tập đoàn lớn từng nói: “Nếu không bị ép, tôi cũng chả làm”. Có ai nghĩ xa hơn là ai ép ông ấy không? Hiển nhiên là cổ đông, đối tác và tất nhiên không thể thiếu chính là nhân viên cấp dưới. Do vậy, lãnh đạo giỏi là người tạo ra cơ chế để nhân viên được phép ép ngược lại mình, có vậy tổ chức và công ty mới phát triển. Leadership là thứ chúng ta hoàn toàn có thể tự học, chứ không nhất thiết phải qua trường lớp hay dưới quyền chỉ đạo của một vị sếp quyền uy nào đó. Một khi đã hiểu rõ đặc điểm của nó, chúng ta chủ động mong ước, lên kế hoạch, thực hiện kế hoạch của mình triệt để mỗi ngày, đó chính là đang biến chúng ta thành một leader chân chính. Cái khó nhất là phải chiến đấu với nhân vật vô hình và kè kè bên mình mỗi ngày, đó chính là tiếng nói lười biếng của bản thân. Leadership là tạo thành khuôn phép của chính chúng ta trong cuộc sống!

The book of Leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa

Khi bạn nhận ra được tự lãnh đạo bản thân, đội nhóm hay tổ chức sẽ mang lại cho bạn những giá trị quan trọng như thế nào, bạn có muốn thay đổi những thói quen hàng ngày của mình hay không? Một cuốn sách mà tôi muốn bạn biết đến chính là “Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa”. Cuốn sách này dành cho những con người giàu khát vọng, mong muốn tạo ra sự khác biệt to lớn trong thế giới tuyệt vời mà chúng ta đang sống - những người muốn truyền cảm hứng và giúp đỡ mọi người xung quanh. 

Thuộc tủ sách quản trị nhân sự của Bizbooks, Cuốn sách The book of leadership này dành cho cả những lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm, đủ thông minh để biết rằng học tập không bao giờ ngừng nghỉ - rằng theo đuổi sự xuất chúng trong lãnh đạo là một hoạt động cả đời - và cho những lãnh đạo mới bổ nhiệm, ham học hỏi thói quen lãnh đạo tốt ngay từ đầu. Dành cho những người muốn đội nhóm của họ đạt kết quả phi thường, không phải bình thường, và cho lãnh đạo của những công ty lớn cũng như những công ty nhỏ (nhưng có hoài bão). Về cơ bản, cuốn sách này dành cho những ai đang thèm khát (tôi không nói về nỗi thèm bánh nhé), đang tìm cách khai thác sức mạnh tuyệt vời mà lãnh đạo giỏi mang lại. Nếu đó là bạn, thì tôi rất vinh hạnh khi có một người thực sự tuyệt vời trên thế giới đang cầm cuốn sách này, ngay lúc này, và tôi sẽ làm hết sức để thỏa mãn mong đợi của bạn trong những trang sách tới.

Độc giả nói gì về The book of Leadership “Chứa đầy những hiểu biết lãnh đạo thực sự hay ho - một cuốn sách phải đọc cho những ai tham vọng đạt đến sự vĩ đại” - Richard Kock, tác giả cuốn sách bán chạy Nguyên tắc 80/20. “Cuốn sách thông thái và hiểu biết tuyệt vời này chất chứa những ý tưởng thực tế, thôi thúc suy nghĩ về lãnh đạo, có thể ảnh hưởng sâu sắc tới cuộc đời bạn” - Brian Tracy, tác giả cuốn sách bán chạy How the Best Leaders Lead and Eat That Frog.

“Một trong những cuốn sách truyền cảm hứng nhất để đọc về lãnh đạo. Bất cứ ai cũng có thể trở thành lãnh đạo miễn là tập trung, đam mê và biết quan tâm” - Philip Kotler, Giáo sư Marketing Quốc tế, trường Quản lý Kellogg. “Bạn phải đọc cuốn sách này - những bài học dễ áp dụng, đảm bảo đạt kết quả” - Philippa Sanre, Giám đốc Marketing, Microsoft.

“Cuốn sách này chứa đựng nhiều bài học giá trị trong lãnh đạo và là một tác phẩm lôi cuốn, tạo cảm hứng” - Olaf Swantee, CEO, EE. “Đầy những hiểu biết truyền cảm hứng dẫn dắt bạn đến với bản chất cốt lõi của lãnh đạo - khả năng tạo khác biệt trên mỗi bước đường” - Ronan Dunne, CEO, O2 Telefonica UK.

“Một cách tiếp cận rất con người về đề tài lãnh đạo và hoàn toàn dễ đọc” - Robert Senior, CEO EMEA (Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi) của Saatchi & Saatchi. “Trí tuệ trong cuốn sách này, nếu được áp dụng, sẽ cho phép bạn và đội nhóm của bạn đạt được những kết quả đẳng cấp thế giới” - Stuart Rose, Chủ tịch, Ocado và nguyên CEO, Marks & Spencer.

100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp.

Có đến 80% doanh nghiệp đưa ra các chỉ số KPI cho có, không mang lại hiệu quả thúc đẩy hiệu quả công việc và gia tăng doanh số. Lý do bởi lãnh đạo, quản lý hoặc HR chưa hiểu đúng bản chất của KPI, và mỗi bộ phận phòng ban sẽ có cách xây dựng KPI riêng khi áp dụng sẽ khá phức tạp. 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp sẽ là cuốn cẩm nang đầy đủ, dễ hiểu nhất để áp dụng KPI cho tất cả các mô hình doanh nghiệp. Nếu sử dụng KPIs như là công cụ để ràng buộc hiệu suất, phân chia lương thưởng thì việc ứng dụng KPI đã sai ngay khi chưa bắt đầu.

Peter Drucker, cha đẻ của Quản trị học hiện đại từng nói: “Bạn không thể quản lý những thứ bạn không thể đo lường”, KPI chính là công cụ đo lường, điều chỉnh giúp cho quá trình quản lý, vận hành doanh nghiệp hiệu quả.

Nội dung sách 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp Cuốn sách sẽ gồm 2 phần: Phần 1 đưa ra khái quát về KPI và những câu chuyện thực tế về KPI bất kỳ doanh nghiệp Châu Á nào cũng từng gặp phải. Phần 2 đưa ra chi tiết cách xây dựng – triển khai – đo lường – điều chỉnh KPI cho từng phòng ban trong công ty.

Như trong phần chỉ số KPI của Marketing và Sales tác giả sẽ đi sâu phân tích chi tiết từng chỉ số một như: Doanh thu, thị phần, khách phần, tỷ lệ trải nghiệm sử dụng, độ phủ thị trường, số lượng khách hàng mới, số lượng khách hàng tiềm năng....và hơn 70 chỉ số khác.

Những bộ phận khác cũng được tác giả phân tích, dẫn chứng tương tự như: Chỉ số KPI cho vận hành và đổi mới, tài chính, kế toán, kho vận….

Xây dựng và ứng dụng KPI là một quá trình rất dài đòi hỏi sự cải tiến và cả sự linh hoạt. Vì lẽ đó, ứng dụng các công cụ quản trị nói chung và BSC/ KPIs nói riêng cần có sự đầu tư chỉn chu và nghiêm túc. Cuốn sách 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI sẽ giúp các quản lý, và lãnh đạo hiểu và áp dụng KPI một cách chuyên nghiệp và bài bản hơn.

Tối đa hóa hiệu suất công việc - Việc 12 tháng làm trong 12 tuần

“Cách bạn bắt đầu hay kết thúc một ngày đều có liên đới thiết yếu đến chất lượng, hiệu suất công việc và cuộc sống của cả ngày hoặc tuần làm việc tiếp theo.”

Chúng ta ai cũng có 24h mỗi ngày, có người thành công nhưng cũng có kẻ thất bại. Và cái hơn nhau ở chỗ người thành công sử dụng thời gian ở tối ưu hóa thói quen và hiệu suất làm việc.

Chúng ta phải vật lộn cả tháng trời để thực hiện một dự án, và rồi thật kỳ diệu, dự án đó được hoàn thành chỉ trong tuần cuối cùng. Chính vì thế chúng ta cần tối đa hóa hiệu suất công việc.

Chúng ta ai cũng có 24h mỗi ngày, có người thành công nhưng cũng có kẻ thất bại. Và cái hơn nhau ở chỗ người thành công họ tối đa hóa hiệu suất công việc.

Cách bạn bắt đầu hay kết thúc một ngày đều có liên đới thiết yếu đến chất lượng, hiệu suất công việc và cuộc sống của cả ngày hoặc tuần làm việc tiếp theo.Nếu bạn chờ đến phút cuối mới bắt đầu công việc, thì việc đó sẽ chỉ mất một vài phút để hoàn thành.

Tại sao cần phải tối đa hóa hiệu suất công việc? Chúng ta phải vật lộn cả tháng trời để thực hiện một dự án, và rồi thật kỳ diệu, dự án đó được hoàn thành chỉ trong tuần cuối cùng. Chính vì thế chúng ta cần sử dụng thời gian ở tối ưu hóa thói quen và hiệu suất làm việc.

Đã bao giờ bạn chỉ nghĩ tới cụm từ “đến đó”, “rời khỏi đó” mỗi ngày hay chưa mà quên mất “hôm nay mình phải hoàn thành” cái gì đó chưa?  Ai rồi cũng rơi vào trạng thái đó, đôi khi không phải cứ cố gắng làm càng nhiều càng tốt, mà bạn hoàn thành được việc gì và việc đó có giá trị như thế nào với chính bạn, với nơi mà bạn đang cống hiến.

Và một điều bạn nên nhớ, một người không có giá trị sớm muộn cũng sẽ bị đào thải. Tất cả các doanh nghiệp thành công đều hiểu năng suất quan trọng như thế nào trong môi trường làm việc. Đối với nhân viên, tăng năng suất làm việc là yếu tố quan trọng để thăng tiến trong sự nghiệp. Đối với những nhà lãnh đạo, tăng năng suất doanh nghiệp có thể giúp cải thiện kết quả kinh doanh và đón đầu được những xu thế, khó khăn mới trên thị trường.

Tối đa hóa hiệu suất công việc - Việc 12 tháng làm trong 12 tuần Tối đa hóa hiệu suất công việc là quy trình rèn luyện thể thao của các động viên đẳng cấp thế giới và được Braian P. Moran cùng Michael Lennington đưa vào lĩnh vực kinh doanh cũng như cuộc sống thường nhật. Cuốn sách viết ra không phải là cuốn sách lý thuyết suống mà là cuốn sách đã được hàng nghìn khách hàng, hàng trăm xe công ty trau chuốt, hoàn thiện và minh chứng qua nhiều năm kinh nghiệm thực tế. Bạn sẽ tìm thấy bí quyết đã được mã giải giúp chúng ta đặt nhiều thành tựu hơn.

Tối đa hóa hiệu suất công việc đưa những nguyên tắc và quy tắc trong công việc đã được khẳng định về tính hiệu quả vào chu trình hoạt động 12 tuần. Đọc cuốn  này, bạn sẽ phát hiện ra cách phát triển bộ óc sáng suốt, năng lực tập trung vào những điều quan trọng nhất và phát triển cảm thức tinh nhạy để xác định rõ việc nào là cần kíp. Bạn sẽ biết cách:

  • Kiểm soát ngày làm việc

  • Tăng thu nhập

  • Cân bằng các việc ưu tiên trong cuộc sống

  • Giảm căng thẳng

  • Hoàn thành mục tiêu nhanh nhất

Hãy tin tôi, cuốn sách cầm tay chỉ việc cho tất cả cá nhân lẫn tổ chức muốn đạt được nhiều thành tựu trong 12 tuần tiếp theo hơn người khác.

KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao Cuốn sách KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển nhóm tự quản và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó.

“Thật khó để trao đổi thông tin và công việc.”

“Tôi cảm thấy có một sự khác biệt trong nhận thức về các vấn đề giữa người lãnh đạo và các thành viên.”

“Ngay cả khi đã xác định được vấn đề thì cũng không có một hành động cụ thể nào được thực hiện.”

“Không khí của nhóm thật nặng nề và có cảm giác bế tắc.”

“Suốt ngày chỉ có báo cáo và báo cáo, hoàn toàn không có thời gian để làm công việc của bản thân.”

Đây là sự phiền não mà rất nhiều nhà lãnh đạo đang phải đối mặt. Dù trong hoàn cảnh “các thành viên vẫn đang chờ đợi sự chỉ thị”, nhiều người lãnh đạo vẫn chọn cách bỏ qua nó. Khi bạn trở thành một người lãnh đạo, sự kỳ vọng từ những người xung quanh sẽ được đặt lên vai bạn. Để đáp lại những kỳ vọng đó, bạn cố gắng tự mình giải quyết các tình huống như thế. Nhưng điều đó thường sẽ trở nên vô nghĩa. Trong trường hợp xấu nhất, người lãnh đạo càng nỗ lực tự mình gánh vác nhiều việc thì càng có nhiều thành viên trong nhóm rơi vào trạng thái chờ được chỉ thị. Cuốn sách này sẽ giới thiệu phương pháp KPT - một cách để phát triển “nhóm tự quản” và bàn về cách sử dụng nó. Đây là phương pháp đơn giản và hiệu quả giúp thống nhất nhận thức của các thành viên về những vấn đề có thể xảy ra trong một nhóm và khiến mọi người làm việc như một tập thể để giải quyết các vấn đề đó. 

Có gì trong cuốn KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao:

  • Giúp bạn trao đổi thông tin trong nhóm một cách có hiệu quả

  • Tạo ra một chu trình cải thiện trong nhóm

  • Mang đến cảm giác đoàn kết giữa các thành viên

  • Rút ngắn khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm

  • Chia sẻ một phần công việc của người lãnh đạo cho các thành viên trong nhóm

  • Giúp nhóm có thể hoạt động theo cách tự quản

 

OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa

OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.

Cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.

Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài là 9%.Vây OJT cụ thể là gì mà lại quan trọng đến thế. Bạn đang có trong tay một công cụ đắc lực giúp giữ chân nhân tài, biến nhân tài thành tài sản vô giá của công ty.

OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính là kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ giúp nhân viên nhất là người mới nắm rõ được công việc cụ thể một cách nhanh  nhất từ đó “vào việc” hiệu quả, năng suất.

Có gì trong cuốn sách OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa Cuốn sách đưa ra cụ thể các bước thực hiện một quy trình đào tạo cho nhân viên với nhiều ví dụ trong các lĩnh vực khác nhau rất thực tế.

Một doanh nghiệp có tầm là một ông chủ đầu tư vào OJT, bởi phương pháp này có những lợi ích lâu dài, bền vững:

  • OJT đem lại lợi ích cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp thu hút được nhiều ứng viên trong quá trình tuyển dụng. OJT là một điểm thu hút với những ứng viên muốn tìm một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hoàn thiện bản thân. Nó cũng thể hiện cho ứng viên thấy rằng doanh nghiệp sẵn sàng phát triển cho các nhân viên, ngầm thể hiện bằng các cơ hội thăng tiến.Nếu công ty bạn đang hoạt động trong một thị trường hoặc lĩnh vực lao động khó thu hút ứng viên giỏi, OJT có thể giúp ích cho bạn.

  • OJT đem lại lợi ích cho nhân sự

Nhân viên cảm thấy mãn nguyện và gắn bó với doanh nghiệp hơn sau khi trải qua khóa OJT. Bên cạnh đó, OJT cũng tạo nên sự linh động trong đội ngũ nhân viên. Một nhân viên được đào tạo tốt sẽ không còn tỏ thái độ “Đây không phải việc của tôi!”. Ngay cả khi bạn không có ý định đào tạo mọi nhân viên “tổng hợp” có thể làm tất cả mọi thứ, việc đào tạo có thể thúc đẩy năng lực của họ vượt qua giới hạn một chuyên môn duy nhất. Nhân viên của bạn sẽ đa năng và linh hoạt hơn nhiều.

OJT dành cho nhân viên mới do trưởng bộ phận thực hiện, và OJT cho trưởng bộ phận do trưởng phòng thực hiện. Việc thực hiện đào tạo giữa các thế hệ và các cấp bậc này được gọi là “vòng xoay đào tạo đang quay.” Chính trong vòng xoay này, nguồn nhân lực tiếp tục phát triển, củng cố tổ chức, đóng góp cho công ty và xã hội.

OJT là một phương pháp để đào tạo tất cả các cấp bậc, không chỉ nhân viên mới. Cuốn sách này được viết “cho người thực hiện”, nghĩa là không phải cho phía tiếp nhận OJT. Chính bằng cách cải thiện kỹ năng OJT cho người khác, bạn sẽ phát triển bản thân mình. Và chắc chắn kết quả là nhân viên cấp dưới và lớp nhân viên đàn em của bạn cũng ngày càng tiến bộ theo.

Mua sản phẩm tại Shopee + FreeShip
(Tái bản mới nhất) LÃNH ĐẠO TRẦM LẶNG - Thu Phục Nhân Tâm Và Chiến Thắng Các Trận Đấu - Carlo Ancelotti (bìa mềm) (Tái bản mới nhất) LÃNH ĐẠO TRẦM LẶNG - Thu Phục Nhân Tâm Và Chiến Thắng Các Trận Đấu - Carlo Ancelotti (bìa mềm)
LÃNH ĐẠO TRẦM LẶNG - Thu Phục Nhân Tâm Và Chiến Thắng Các Trận Đấu - Carlo Ancelotti (bìa mềm) - Giá bìa: 180.000đ Phong cách lãnh đạo trầm lặng của Carlo Ancelotti sẽ mang
Vẽ Em Bằng Màu Nỗi Nhớ Vẽ Em Bằng Màu Nỗi Nhớ
“Vẽ em bằng màu nỗi nhớ” là một câu chuyện tình yêu có thật, đã làm thổn thức biết bao trái tim người đọc. Câu chuyện là hồi ký của nhân vật Khanh trong khoảng
Lãnh đạo cận chiến Lãnh đạo cận chiến
Lãnh Đạo Cận Chiến Vực Dậy Công Ty Đang Gặp Khó Khăn Bằng Văn Hóa Doanh Nghiệp Và Chiến Lược M&A - Phương Pháp Của Ceo Đẳng Cấp Thế Giới Năm 2002, khi David Cote
Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật Phương Pháp Quản Lý Hiệu Suất Công Việc Của Người Nhật
TÁC GIẢ: Masataka Urabe Dịch giả: Nguyễn Cường THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13x19 Số trang: 280 Mã EAN: 8936066697439 NXB liên kết: NXB CÔNG THƯƠNG Sách do Công ty TNHH Văn hóa và
Nhà lãnh đạo tương lai (The Future Leader) - Tác giả Jacob Morgan Nhà lãnh đạo tương lai (The Future Leader) - Tác giả Jacob Morgan
Nhà Lãnh Đạo Tương Lai Trong tiểu thuyết The Sun Also Rises (Mặt trời vẫn mọc) của Ernest Hemingway, có đoạn thoại thế này: “‘Thế làm sao mà anh phá sản?’, Bill hỏi. ‘Bằng hai
Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế
Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu
Thương Lượng Không Nhân Nhượng Thương Lượng Không Nhân Nhượng
Thương Lượng Không Nhân Nhượng Kể từ khi xuất bản lần đầu cách đây gần 30 năm, Thương lượng không nhân nhượng đã giúp hàng triệu người học cách thương lượng tốt hơn. Một
Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi
Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi Cuốn này kể về nhân vật Ben. Trong mười hai năm ở Marden Group, Ben đã thăng tiến từ bộ phận sale, sang quản trị sale, rồi sang quản
Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng
CHÍNH SÁCH VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY HIỆN ĐẠI: ĐỂ CÁC TỔ CHỨC TỰ ĐIỀU CHỈNH VÀ THÍCH ỨNG Chính sách và Quản trị Công ty Hiện Đại là kim chỉ nam giúp các nhà
QUẢN LÝ ĐÀO TẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÀ TRƯỜNG HIỆN ĐẠI QUẢN LÝ ĐÀO TẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÀ TRƯỜNG HIỆN ĐẠI
Sổ Tay CEO - Phòng Chống Gián Diệp Trong Doanh Nghiệp Sổ Tay CEO - Phòng Chống Gián Diệp Trong Doanh Nghiệp
“Phan Minh Cường- Võ Thế Chương” là hai người bạn đồng niên, đồng môn và đồng nghiệp một thời, cùng một đam mê trong lĩnh vực “chiến tranh bí mật”. Với nhiều vấn đề “nóng”
Một cuốn sách để các ông chủ đều được vinh danh: Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Để Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc Một cuốn sách để các ông chủ đều được vinh danh: Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Để Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc
Sách: Văn Hóa Trong Tổ Chức - Cách Để Tạo Ra Một Nơi Mà Mọi Người Thích Làm Việc ------------ Văn Hóa Trong Tổ Chức Cách để các quản lí – lãnh đạo tạo ra
Những Người Dẫn Lối - Master Mentors Những Người Dẫn Lối - Master Mentors
Những người dẫn lối là những ghi chép, đúc kết từ tương tác của tác giả với 30 con người tài năng, thành công trong lĩnh vực của họ. Đây là quyển sách góp
Tái Cơ Cấu Doanh Nghiệp Sau Covid - Vanlangbooks Tái Cơ Cấu Doanh Nghiệp Sau Covid - Vanlangbooks
Tái cơ cấu doanh nghiệp sau Covid I. Giới Thiệu Sách "Tái cơ cấu doanh nghiệp sau COVID để làm gì? Thách thức đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là: không có một
Combo 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành Công Trong Kinh Doanh + Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại (Bộ 2 Cuốn) Combo 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành Công Trong Kinh Doanh + Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại (Bộ 2 Cuốn)
Combo 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành Công Trong Kinh Doanh + Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại (Bộ 2 Cuốn) ------------ Combo 100 Quy Luật Bất Biến Để Thành
Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp - chung sống và làm việc hiệu quả Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp - chung sống và làm việc hiệu quả
Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp ------------ Lãnh Đạo Và Văn Hóa Doanh Nghiệp Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp để nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên Trong
CÁCH QUẢN TRỊ CỦA AMAZON (Working Backwards) - Colin Bryar, Bill Carr - Lê Hồng Vân dịch - (bìa mềm) CÁCH QUẢN TRỊ CỦA AMAZON (Working Backwards) - Colin Bryar, Bill Carr - Lê Hồng Vân dịch - (bìa mềm)
Với khởi đầu khiêm tốn như một công ty nhỏ bán sách trực tuyến, A, Inc hiện nay đã trở thành một công ty công nghệ đa quốc gia với hàng triệu nhân viên, là
Quản Trị Chiến Lược Quản Trị Chiến Lược
Giới thiệu về tác giả: PGS.TS. Hoàng Văn Hải là kỹ sư Trường đại học Thương mại Donesk Ucraina năm 1988 và bắt đầu sự nghiệp của mình trên cương vị giảng viên Trường Đại
Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý
Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý ------------ Các báo cáo tài chính có ngôn ngữ riêng, một ngôn ngữ mà không phải nhà quản lý nào cũng có thể hiểu thấu đáo và chính
Combo 2 sách: Bộ 50 câu hỏi tuyển dụng & bài test và Bảng biểu mẫu tính lương thưởng bằng GoogleSheet Combo 2 sách: Bộ 50 câu hỏi tuyển dụng & bài test và Bảng biểu mẫu tính lương thưởng bằng GoogleSheet
1. Sách - Bộ 50 câu hỏi tuyển dụng & bài test đánh giá năng lực ứng viên Thông tin chi tiết: Công ty phát hành : CÔNG TY TNHH WE UP Nhà xuất bản:
Quản Trị Chiến Lược - Khải Luận & Các Tình Huống Trong Doanh Nghiệp Tái Bản Quản Trị Chiến Lược - Khải Luận & Các Tình Huống Trong Doanh Nghiệp Tái Bản
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Không có chiến lược, các tổ chức giống như một con thuyền không người lái và đi lòng vòng. Nó giống như một con tàu không có hải trình cố định,
Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Theo Phương Pháp Horenso Quản Lý Công Việc Hiệu Quả Theo Phương Pháp Horenso
TÁC GIẢ: Kamari Maeda Dịch giả: Nguyễn Kim Chúc THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13x19 Số trang: 208 Mã EAN: 8936066697460 NXB liên kết: NXB Dân Trí Sách do Công ty TNHH Văn hóa
Combo 2 cuốn sách Quản Trị, Lãnh Đạo : Bí Quyết Ra Quyết Định Dành Cho Lãnh Đạo + Quản Lý Nghiệp (Tái Bản) Combo 2 cuốn sách Quản Trị, Lãnh Đạo : Bí Quyết Ra Quyết Định Dành Cho Lãnh Đạo + Quản Lý Nghiệp (Tái Bản)
1. Bí Quyết Ra Quyết Định Dành Cho Lãnh Đạo Ai là nhà lãnh đạo? Những tố chất một nhà lãnh đạo cần có là gì? Và làm sao để trở thành nhà lãnh đạo
HBR On- Quản Lý Sự Thay Đổi (Harvard Business Review On Stratery) HBR On- Quản Lý Sự Thay Đổi (Harvard Business Review On Stratery)
Cuốn sách giúp nhà quản trị và cộng sự có thể dự báo - đánh giá được biến động của môi trường kinh doanh bên ngoài, mầm mống vấn đề bên trong tổ chức để
Ẩn Số Mang Tên Thế Hệ Z - Công Sở Ẩn Số Mang Tên Thế Hệ Z - Công Sở
Ẩn Số Mang Tên Thế Hệ Z - Công Sở Bậc thầy về chủ đề thế hệ David Stillman cùng cậu con trai 17 tuổi của mình đem đến cho các doanh nghiệp bức tranh
Hannibal: Kẻ Thù Vĩ Đại Nhất Của La Mã Hannibal: Kẻ Thù Vĩ Đại Nhất Của La Mã
Cuốn sách "Hannibal - Kẻ thù vĩ đại nhất của La Mã" kể câu chuyện về Hannibal, một vị tướng lỗi lạc từ thời La Mã mà hiếm nhân vật nào trong lịch sử có
Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng - Bản Quyền Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng - Bản Quyền
Nguyên Lý Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Cuốn sách này hướng tới ba độc giả: chủ doanh nghiệp – người quyết định mô hình chuỗi cung ứng phù hợp cũng như chi phí bỏ ra
Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế
Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế ------------ Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ
Trạm Đọc | Trí Tuệ Tài Chính - Dành Cho Nhà Quản Lý Không Chuyên Về Tài Chính Trạm Đọc | Trí Tuệ Tài Chính - Dành Cho Nhà Quản Lý Không Chuyên Về Tài Chính
Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn lực và lập ngân sách chi phí. Nhưng nếu giống như nhiều
Sách: Tất Cả Chúng Ta Đều Kỳ Lạ Sách: Tất Cả Chúng Ta Đều Kỳ Lạ
Tất Cả Chúng Ta Đều Kỳ Lạ ------------ THÔNG TIN TÁC GIẢ Seth Godin là một tác giả, doanh nhân, nhà tiếp thị, diễn giả nổi tiếng người Mỹ. Ông từng thành lập một công
Sách - Nguyên lý quản trị chuỗi cung ứng Sách - Nguyên lý quản trị chuỗi cung ứng
Sách - Nguyên lý quản trị chuỗi cung ứng Cuốn sách này hướng tới ba độc giả: chủ doanh nghiệp – người quyết định mô hình chuỗi cung ứng phù hợp cũng như chi phí
Tư Duy Chiến Lược - Lý Thuyết Trò Chời Thực Hành Tư Duy Chiến Lược - Lý Thuyết Trò Chời Thực Hành
Giới thiệu sách Tư Duy Chiến Lược - Lý Thuyết Trò Chơi Thực Hành Tư duy chiến lược là nghệ thuật vượt qua đối thủ cạnh tranh, với nhận thức rằng họ cũng đang cố
LÃNH ĐẠO PHỤC VỤ (Servant Leadership) - Robert K. Greenleaf - Trần Vĩnh Tân dịch - Tái bản - (bìa cứng) LÃNH ĐẠO PHỤC VỤ (Servant Leadership) - Robert K. Greenleaf - Trần Vĩnh Tân dịch - Tái bản - (bìa cứng)
“Lãnh đạo phục vụ” là một quyển sách đột phá trong lĩnh vực lãnh đạo chuyển hóa. Khi người ta đã cảm nhận được tác động của nó lên sự lãnh đạo trong các tổ
Rút Ngắn Tuần Làm Việc - Bản Quyền Rút Ngắn Tuần Làm Việc - Bản Quyền
Rút Ngắn Tuần Làm Việc Thế giới cạnh tranh khốc liệt đã đặt ra cho con người một phương châm sống mới – “Làm, làm nữa, làm mãi” – và đánh đồng giờ làm việc
Nhà Lãnh Đạo 360 Độ (*** Sách Bản Quyền ***) Nhà Lãnh Đạo 360 Độ (*** Sách Bản Quyền ***)
Nhà Lãnh Đạo 360 Độ Công Ty Phát Hành: Alpha Books (*** Sách Bản Quyền ***) QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG - Đảm bảo 100% sách gốc bản quyền từ NXB - Quy cách đóng gói
Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh
Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh Suốt hơn 15 năm, Robin Sharma đã thầm lặng chia sẻ với những công ty trong danh sách Fortune 500 và nhiều người siêu giàu khác một công thức
MBO - Công Cụ Quản Lý Công Việc Theo Mục Tiêu - Bản Quyền MBO - Công Cụ Quản Lý Công Việc Theo Mục Tiêu - Bản Quyền
Tác giả: Furukawa Hisataka & Ikeda Hiroshi, Yanagisawa Saori Người dịch: Nguyễn Cường THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước khổ: 13x20,5 Số Trang: 384 Giá bìa: 209.000 vnđ Mã EAN: 8936066694971 NXB liên kết: NXB
Combo 2 Cuốn Sách Quản Lý, Quản Trị: Nhà Lãnh Đạo Tương Lai + Bắt Đầu Với Câu Hỏi Tại Sao Combo 2 Cuốn Sách Quản Lý, Quản Trị: Nhà Lãnh Đạo Tương Lai + Bắt Đầu Với Câu Hỏi Tại Sao
1. Nhà Lãnh Đạo Tương Lai Dường như thế giới kinh doanh đang ngày càng tràn ngập những ý tưởng và chiến lược lãnh đạo mới. Trong khi một vài trong số đó tạo ra
Sách Quản Trị- Lãnh Đạo Hay- Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo Sách Quản Trị- Lãnh Đạo Hay- Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo
Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo Sự thông thái của siêu lãnh đạo không chỉ hữu ích cho những người trong giới kinh doanh mà còn là lẽ sống còn với doanh
SPARE – KẺ DỰ BỊ SPARE – KẺ DỰ BỊ
Hồi ký Spare – Kẻ dự bị của Hoàng tử Harry dày 400 trang thuật lại cuộc sống từ thuở ấu thơ của Harry cho tới khi rời khỏi Hoàng gia Anh. Nội dung của
Quản Trị Logistics Và Chuỗi Cung Ứng_KT Quản Trị Logistics Và Chuỗi Cung Ứng_KT
Quản Trị Logistics Và Chuỗi Cung Ứng Quản trị Logistics và chuỗi cung ứng được hiểu là xuyên suốt quá trình sản xuất, phân phối lưu thông hàng hóa, dịch vụ trong nền kinh tế.
Quản lý hợp đồng trong kinh doanh - nhiều tác giả - NXB Lao Động Xã Hội - Minh Đức Quản lý hợp đồng trong kinh doanh - nhiều tác giả - NXB Lao Động Xã Hội - Minh Đức
ĐỨA TRẺ ÁNH TRĂNG ĐỨA TRẺ ÁNH TRĂNG
ĐỨA TRẺ ÁNH TRĂNG ------------ ĐỨA TRẺ ÁNH TRĂNG Đêm tháng Một lạnh giá, khi Sharon Lemke ngắm nguyệt thực ở sân sau thì phát hiện điều gì đó kì lạ ở nhà hàng xóm.
21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo _AL 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo _AL
21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo 21 Nguyên Tắc Vàng Của Nghệ Thuật Lãnh Đạo kết hợp những kiến thức mà John C. Maxwell tích luỹ từ thành công cũng như sai
Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo
"Cuốn sách “ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀO TẠO” được đánh giá là bản cập nhật kịp thời cho một mô hình đánh giá đã trở thành kinh điển. Bốn cấp độ đánh giá đào tạo
Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi - Good Strategy Bad Strategy Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi - Good Strategy Bad Strategy
Chiến Lược Tốt Và Chiến Lược Tồi - Good Strategy Bad Strategy Chiến lược đóng vai trò vô cùng quan trọng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ định hướng doanh nghiệp đến an ninh
Combo 4Q Hay Nhất Của Robin Sharma : Khám Phá Vận Mệnh - 7 Bước Đánh Thức Bản Thân + Trí Tuệ Gia Đình - Từ Vị Tu Sĩ Bán Đi Chiếc Ferrari + Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari + Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari (Tặng Kèm Bookmark Bamboo Books) Combo 4Q Hay Nhất Của Robin Sharma : Khám Phá Vận Mệnh - 7 Bước Đánh Thức Bản Thân + Trí Tuệ Gia Đình - Từ Vị Tu Sĩ Bán Đi Chiếc Ferrari + Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari + Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari (Tặng Kèm Bookmark Bamboo Books)
Sách : Khám Phá Vận Mệnh - 7 Bước Đánh Thức Bản Thân Khám phá vận mệnh là một cẩm nang tiên phong về phương pháp để biến những khao khát trong trái tim bạn
6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ 6 Thực Hành Thiết Yếu Để Quản Trị Đội Ngũ
Quyển sách “6 Thực hành Thiết yếu để Quản trị Đội ngũ” là một tác phẩm quản trị có tính thực hành rất cao. Đây đúng hơn là một quyển cẩm nang giúp bạn đạt
Blue Ocean Strategy - Chiến Lược Đại Dương Xanh (Bìa Cứng) (Tái Bản) Blue Ocean Strategy - Chiến Lược Đại Dương Xanh (Bìa Cứng) (Tái Bản)
Giới thiệu sách: Chiến Lược Đại Dương Xanh (Tái Bản 2020) là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến
Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản Trị Doanh Nghiệp Và Đời Sống Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản Trị Doanh Nghiệp Và Đời Sống
Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản Trị Doanh Nghiệp Và Đời Sống ------------ Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản
Huấn Luyện Tự Thân - Lãnh Đạo Tự Thân Huấn Luyện Tự Thân - Lãnh Đạo Tự Thân
Huấn luyện tự thân, lãnh đạo tự thân tập trung vào khái niệm sử dụng chính bản thân làm công cụ huấn luyện, một khía cạnh chính trong công việc huấn luyện khai vấn. Cách
Combo 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo - Hoàng Nam Tiến + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh Độc Lập + Thư Cho Em Combo 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo - Hoàng Nam Tiến + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh Độc Lập + Thư Cho Em
PRE-ORDER - HÀNG ĐẶT TRƯỚC DỰ KIẾN HÀNG VỀ: 18/08/2025 I. Thông tin sản phẩm: Tác giả: Nhiều tác giả Nhà phát hành: Alpha Books Ngôn ngữ: Tiếng Việt Nhập khẩu/ trong nước: Trong nước
Kiểm Soát Quản Trị Kiểm Soát Quản Trị
Thế kỷ XX chứng kiến những bước tiến to lớn trong tư tưởng quản lý (management thought); các lý thuyết về tổ chức thực sự đã tiến những bước rất dài về quản trị chiến
Ngay Và Luôn Ngay Và Luôn
TÓM TẮT NỘI DUNG: Trong cuộc sống đời thường, bạn làm việc và có hàng tá những công việc cần phải làm, nhưng việc quản lý “quỹ thời gian” đôi khi khiến bạn thấy “nhưng
combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT
The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các
(Tác giả sách bán chạy nhất Tốc độ của niểm tin) TRAO NIỀM TIN & TRUYỀN CẢM HỨNG – Stephen M. R. Covey – Trần Thụy Tuyết Anh dịch - PACE Books (Tác giả sách bán chạy nhất Tốc độ của niểm tin) TRAO NIỀM TIN & TRUYỀN CẢM HỨNG – Stephen M. R. Covey – Trần Thụy Tuyết Anh dịch - PACE Books
“Một cuốn sách thú vị, được viết rất hay và chứa đầy những câu chuyện hấp dẫn. “Trao niềm tin & Truyền cảm hứng” tích hợp những kinh nghiệm cá nhân và sự hiểu biết
Hạt Giống Tâm Hồn 14 Hạt Giống Tâm Hồn 14
Quyển sách “Góc Nhìn Diệu Kỳ Của Cuộc Sống” như một bộ sưu tập những lăng kính nhiều màu và hình dạng. Những lăng kính này chính là các câu chuyện ngắn được kể
Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế
Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Xử Thế Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ , , thuật dụng ngôn và thuật xử
Combo Bộ 3 Cuốn: MBA Căn Bản Combo Bộ 3 Cuốn: MBA Căn Bản
BỘ MBA CĂN BẢN Bộ MBA gồm 3 cuốn : Cơ bản, thực chiến , MBA bằng hình Bộ sách MBA căn bản trình bày các phương pháp cơ bản để xác định, lập kế
Công ty thông thái – Bí quyết đổi mới không ngừng (Sách tham khảo) Công ty thông thái – Bí quyết đổi mới không ngừng (Sách tham khảo)
CÔNG TY THÔNG THÁI BÍ QUYẾT ĐỔI MỚI KHÔNG NGỪNG Trong "Công ty thông thái: Bí quyết đổi mới không ngừng", Ikujiro Nonaka và Hirotaka Takeuchi - các chuyên gia quản lý kỳ cựu sẽ
Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Trang cuối
👁️ 58 | ⌚2025-09-10 22:46:38.392
VNĐ: 590,400
Mua hàng tại Shopee giảm thêm 30%
combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT
combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT
The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các
Boxset Đất Việt Trời Nam Liệt Truyện (Hộp 3 Cuốn) Boxset Đất Việt Trời Nam Liệt Truyện (Hộp 3 Cuốn)
Boxset Đất Việt Trời Nam Liệt Truyện (Hộp 3 Cuốn) Tuyển tập Đất Việt trời Nam liệt truyện giúp bạn đọc nhận ra tâm hồn và khí phách người bình dân Nam Bộ: không phải
Con Người Điêu Trá (Trọn Bộ 2 Tập) Con Người Điêu Trá (Trọn Bộ 2 Tập)
Con Người Điêu Trá (Trọn Bộ 2 Tập) VŨ TRỌNG PHỤNG (1912 - 1939), cũng sau ba chục năm (1957 - 1987) bị cấm đoán một cách vô lý, lại được trở về với công
[Tổng hợp] Vòi bếp vòi rửa chén (có đầu rút ra được-nhiều chế độ phun) bán chạy + tặng kèm cặp dây cấp không gỉ [Tổng hợp] Vòi bếp vòi rửa chén (có đầu rút ra được-nhiều chế độ phun) bán chạy + tặng kèm cặp dây cấp không gỉ
Vòi bếp nóng lạnh SUS304 là một loại vòi bếp được làm từ chất liệu thép không gỉ SUS304. SUS304 là một loại thép không gỉ chất lượng cao, có khả năng chống ăn mòn
Kỹ Thuật Giọng Nói Kỹ Thuật Giọng Nói
Đây là cuốn sách đầu tiên giải về giải phẫu và cơ chế của giọng nói. Được minh họa trực quan với hơn 100 hình ảnh chi tiết, “Kỹ thuật giọng nói” hướng dẫn các
Combo 5 Túi Đựng Giày Loại Tốt Có Dây Rút Combo 5 Túi Đựng Giày Loại Tốt Có Dây Rút
Túi Dây Rút Chống Nước Đựng Giày - Giày dép để trên kệ bị bám bụi hay mỗi khi đi chơi, đi tập thể thao, đi du lịch phải đựng giày dép trong túi nilon
(Bản thường kèm bookmark) XANH XANH GÓC TRỜI – Lê Minh – Linh Lan – NXB Hội nhà văn (Bản thường kèm bookmark) XANH XANH GÓC TRỜI – Lê Minh – Linh Lan – NXB Hội nhà văn
Giữa cuộc đời chảy trôi theo từng bước chân, giữa tháng năm thấm thoát chẳng thể nào quay lại, vẫn còn một mảnh trời xanh nơi ngôi trường ngày ấy đã chứng kiến bao khoảnh
(Bìa mềm) ĐI TRỐN – Bình Ca – Nhã Nam – NXB Hội nhà văn (Bìa mềm) ĐI TRỐN – Bình Ca – Nhã Nam – NXB Hội nhà văn
“Đây là một vụ mất tích do nhà văn tưởng tượng ra hay là một hồi ức có thật? Bạn đọc khó lòng phân biệt, nhưng dù là hư cấu hay phi hư cấu, Đi
Chậu Rửa Chén Hafen CR-21 - Hàng Chính Hãng Chậu Rửa Chén Hafen CR-21 - Hàng Chính Hãng
Kích thước: 830x500x230mm Khoét lỗ: 810x480mm Chất liệu: Inox 304
Bạt phủ ô tô chất liệu vải không dệt 4 lớp cao cấp thương hiệu MACSIM dành cho Mazda 2 màu ghi - bạt phủ trong nhà và ngoài trời Bạt phủ ô tô chất liệu vải không dệt 4 lớp cao cấp thương hiệu MACSIM dành cho Mazda 2 màu ghi - bạt phủ trong nhà và ngoài trời
Bạt phủ ô tô chất liệu vải không dệt cao cấp thương hiệu MACSIM dành cho hãng xe Mazda 2 màu ghi - bạt phủ trong nhà và ngoài trời - Bạt phủ trong nhà
[Anna de Rita] Thực phẩm thay thế bữa ăn SHAKE STYLE (hộp x 1 gói 25gr) [Anna de Rita] Thực phẩm thay thế bữa ăn SHAKE STYLE (hộp x 1 gói 25gr)
- Shake Style mang thương hiệu Anna de Rita có nguồn gốc và xuất xứ 100% từ Nhật Bản. Đây cũng là sản phẩm theo tiêu chuẩn JAS (tên gọi tắt của Japanese Agricultural Standards
 Nhiệt Huyết Thanh Xuân  Nhiệt Huyết Thanh Xuân
Trong hôn lễ của cô, trước sự chứng kiến của bao người, người chủ trì đọc lời tuyên thệ: “Cô Trình Tâm, cô có đồng ý lấy anh Sở Vân Phi làm chồng, bất kể
Sổ Tay Toán Cấp 2 Sổ Tay Toán Cấp 2
Sổ Tay Toán Cấp 2 Thế kỉ XXI _ là thế kỉ của công nghệ thông tin, đã mang lại cho chúng ra rất nhiều kiến thức phong phú và đa dạng trên các lĩnh
Rèn kĩ năng giải toán lớp 8 - Tập 1 Rèn kĩ năng giải toán lớp 8 - Tập 1
Nhằm giúp các em học sinh tự luyện tập, củng cố kiến thức và nâng cao kĩ năng học toán, giải toán, chúng tôi xin giới thiệu tới bạn đọc cuốn sách RÈN KĨ NĂNG
Daily English Conversation - Hội Thoại Tiếng Anh ( Tặng Kèm Bút ) Daily English Conversation - Hội Thoại Tiếng Anh ( Tặng Kèm Bút )
Daily English Conversation - Hội Thoại Tiếng Anh ( Tặng Kèm Bút ) Bản đặc biệt tặng kèm bút BTS, mẫu ngẫu nhiên và số lượng có hạn. Daily English Conversation - Hội Thoại Tiếng
Dominoes Starter The Big Story Dominoes Starter The Big Story
CD: British English with some American English characters
Bếp gas âm đôi KAFF KF-630 - Hàng chính hãng Bếp gas âm đôi KAFF KF-630 - Hàng chính hãng
Bếp gas âm kính dày 8mm màu đen 03 lò Hệ thống mâm chia lửa Somipress - Made In Italy Khay chống tràn inox 304 Kiềng gang siêu bền Đánh lửa bằng Pin IC 1.5V
Sách - Giúp Em Luyện Chữ Đẹp 1 - Tập 2 (Tái Bản 2025) Sách - Giúp Em Luyện Chữ Đẹp 1 - Tập 2 (Tái Bản 2025)
Giúp Em Luyện Chữ Đẹp 1 - Tập 2 (Tái Bản) Sách - Giúp Em Luyện Chữ Đẹp Lớp 1 - Biên soạn theo CT GDPT mới Nét chữ thể hiện tính cách, cũng được
114 Chủ Đề Ngữ Pháp Tiếng Anh - Bản Quyền 114 Chủ Đề Ngữ Pháp Tiếng Anh - Bản Quyền
Công ty phát hànhtTân Việt Nhà xuất bản Dân Trí Ngày xuất bảnt 2019 Tác giả Thiên Phúc Kích thướct24 x 16 cm Loại bìatBìa mềm Số trangt282 GIỚI THIỆU SÁCH 114 Chủ Đề Ngữ
Bàn chải đánh răng KAO trẻ em màu xanh (Từ 7 - 12 tuổi) Bàn chải đánh răng KAO trẻ em màu xanh (Từ 7 - 12 tuổi)
Chất liệu: Tay cầm bằng nhựa cao cấp. Phần đầu chỉ bằng tơ tổng hợp. Thích hợp cho trẻ em độ tuổi từ 7 - 12 tuổi. Công dụng: Đầu bàn chải bằng tơ mềm
Grip: The Art of Working Smart Grip: The Art of Working Smart
We’re all familiar with the signs that things are getting out of hand. The week has barely started and already you’re playing catch-up. At the end of another busy day, your to-do list is longer
combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn :The book of leadership - 100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT: Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT
The book of leadership - Dẫn dắt bản thân, đội nhóm và tổ chức vươn xa “Phải biết cách tự lãnh đạo bản thân mình trước, nếu muốn lãnh đạo nhân viên tốt”. Nhờ các
combo 5 cuốn The book of leadership - 100 Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT combo 5 cuốn The book of leadership - 100 Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp - Tối đa hóa hiệu suất công việc - KPT Bí quyết xây dựng đội nhóm tự quản đạt hiệu suất cao - OJT Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa KT